新格局下，全球化扩张和回潮的天平逐渐向后者倾斜。而中国正在加快构建以国内大循环为主体，以国内国际双循环相互促进的新发展格局。在此过程中汽车行业率先作为，但产业供给侧改革仍然处在浅水区，难以满足消费者定制化需求。上游供给侧不确定性逐渐上升，产业分工逻辑转向安全和韧性；下游用户对汽车消费需求和审美理解存在不同程度提升，更加要求车辆的定制化和个性化程度，迫使车企从围绕成本向围绕用户转变。同时，我国智慧交通体系的变局正在酝酿，主机厂也将不同程度的成为变革的助推者。在此趋势下，在不确定性加剧的环境中获取确定性的生存空间和可持续性的竞争力成为汽车行业的必修课，一场深入而持久的数字化变革展开。
——[艾瑞咨询—2023中国汽车行业数字化转型解决方案白皮书]
价值体系重塑
主要矛盾：汽车产业供给侧改革不足雅以满足消费者定制化需求成为现阶段汽车行业主要矛盾
汽车行业价值体系的六大重塑：
①供应链：供应链韧性增强优于效率提升，灵活抗压成为关键。
②价值链：价值链从单向链式向三角闭环转移，用户成为变革核心。
③市场结构：新能源汽车正在重塑汽车产品结构，原有利润池向知识密集型产业发生转移。
④竞争格局：行业竞争面临从竞争对手到主体、要素和阵地的结构性扩张。
⑤产品定义：汽车属性发生转移，软件定义汽车时代下更应增强国家战略层面的忧患意识。
⑥交通体系：交通关键要素从相对独立发展向一体化融合转变。
数字化转型
底层逻辑：在产业内部价值体系发生深刻变革和产业外部环境不确定性加剧的情况下，为提升自身核心竞争力，维特可特续高增长的系统性业务变革。
价值体系重塑下的数字化转型：
①研发端：全流程协同研发助力企业缩短决策链，实现研发流程变革。
②生产端：全链路智能制造方案成效显著，部分核心问题仍有待解决。
③营销端：全场景营销助力挖掘用户生命周期中的长期价值。
④运营端：以数据作为核心资产，以服务客户为关键驱动的端到端企业级数字化决策平台。
⑤架构端：功能域集成势头正盛，中央计算单元将满足未来智能化趋势
⑥通信端：在5G-A通感一体化趋势下，汽车向移动智能终端持续演进。
解决方案实践
解决方案：美云智数致力于打造汽车产业链一体化协同的数字化解决方案：促进汽车产业链整体的高质量发展，建立整、零拉通的生态环境。
美云智数汽车行业解决方案：
①整车厂：利用端到端打通的数字化转型方法和数据赋能的优势，帮助整车厂建立深度洞察企业运营的数据可视化平台，同时响应双碳战略，助力企业节能减排实现绿色制造。
②零部件：发挥美的集团沉淀10年+的数字化方法论与全价值链平台优势，打通零部件企业与整车厂，打造企业级的精细化运营。
附录
- 常见汽车集团关系图梳理
- 行业车标大全
